Por Larry O’Brien
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1. Aplicaciones posibilitadas por Internet de las cosas industrial (IIoT) para la automatización de procesosAl conectar información previamente abandonada de sensores inteligentes, equipamiento y otros activos industriales con aplicaciones avanzadas y análisis predictivo en la nube, la Internet de las cosas industrial (IIoT, por sus siglas en inglés ‘Industrial Internet of Things’) se está convirtiendo en un actor estratégico para mejorar los rendimientos de fabricación. Pese a cierta preocupación inicial, muchas empresas se dan cuenta ahora de que, cuando se implementan correctamente, Internet y las tecnologías inalámbricas pueden proveer seguridad apropiada y disponibilidad de servicios en múltiples plantas e instalaciones. Esto colabora para una fusión más estrecha entre el piso de planta y los sistemas empresariales, creando una oportunidad para transformar las operaciones de fabricación a través de estrategias de IIoT. Sin embargo, hasta que no emerjan estándares claros o modelos de referencia bien definidos para la Internet de las Cosas (IoT) en automatización de procesos, y en tanto la cuestión de la ciberseguridad no esté totalmente resuelta, muchos usuarios finales están optando, comprensiblemente, por tomar la actitud de “esperar y ver”. 2. Modularización de soluciones de automatización y procesos de producciónMuchos sectores industriales ya han adoptado el concepto de modularización. NAMUR NE 148, por ejemplo, explica con detalle cómo la industria química puede aplicar más conceptos modulares en sus procesos de producción y automatización para alentar la reutilización en ingeniería y una producción más flexible. Esto incluye la utilización de las innovadoras microplantas de producción de tipo “conectar y producir”, que se pueden relocalizar o reconfigurar fácilmente para diferentes productos según las necesidades. 3. Eficacia del operador y conciencia situacionalDurante los últimos años, ha habido muchos avances en gráficos HMI (‘interfaz humano-máquina’) y uno puede constatar esto en las nuevas ofertas de los proveedores de DCS. El ejemplo más prominente es la adopción del estándar HMI ISA 101, que implica tanto la eficacia del operario como al conocimiento de la situación. ISA 101 probablemente ostente el récord de estándar más largo en desarrollarse, pero hemos sido testigos de un enorme progreso durante este último año, pues sus recomendaciones fueron implementadas por muchos proveedores de HMI. Las áreas cubiertas por ISA 101 incluyen todas las facetas del diseño y operación de los HMI. 4. Liberar los diagnósticos ocultos de dispositivos muestra el camino para la gestión inteligente de dispositivosLa mayoría de los dispositivos de campo inteligentes instalados actualmente en plantas de procesos están “desaprovechados”. Tienen un montón de potencial sin explotar, pero aprovechar esa inteligencia y convertirla en información útil ha sido dificultosa para muchas organizaciones industriales. 5. Nuevos enfoques para integrar automatización y las tecnologías eléctricasEn las plantas de hoy en día, la automatización y la electrificación permanecen como islas de funcionalidad separadas , como lo son los centros de control de motores y los drives. Los operadores de procesos e incluso el personal de mantenimiento tienen una visibilidad limitada acerca de lo que realmente está ocurriendo en sus sistemas eléctricos, o control acerca de la cantidad de energía que sus activos de automatización consumen. Muchos proveedores ofrecen aplicaciones para mejorar la visibilidad del aspecto energético del proceso de fabricación. Como se deja ver en nuestro sistema colaborativo de automatización de proceso (CPAS, por sus siglas en inglés ‘Collaborative Process Automation System’), ARC cree que tomar un papel más proactivo para la integración de los dominios de los sistemas de automatización con los sistemas eléctricos durante el proceso productivo puede implicar significativos ahorros en los costos de energía. Sobre el autorLarry O’Brien, vicepresidente de Investigación en el Grupo ARC Advisory, supervisa la investigación de ARC en los mercados de procesos de automatización, incluyendo sistemas de automatización de procesos, sistemas de seguridad de procesos, sistemas de gestión de dispositivos de planta, estrategias de gestión inteligente de dispositivos y redes de campo. Larry es el jefe de investigación de la visión de Sistema Colaborativo de Automatización de Proceso de ARC. Larry se unió a ARC en 1993. Luego de un lapso de tres años como gerente de marketing global para la Fundación Fieldbus, está ahora focalizado en desarrollar la base para usuarios finales de ARC para la industria del gas y del petróleo. Larry también ha sido miembro de muchos comités de ISA y ha participado activamente en la promoción de estándares de tecnología para la industria de automatización de procesos. |
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ARC Advisory Group |